ГАЙДЛАЙНЫ РЕШЕНИЙ ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ
4 ЭЛЕМЕНТА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
4 ЭЛЕМЕНТА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Проект по благоустройству — пазл из множества составляющих. Отсутствие единых принципов превращает процесс в игру в рулетку: могут меняться сроки, условия, договоренности, поставщики и бюджет, обсуждение затягивается, а ответственность переходит из рук в руки.
Как реализовать проект качественно, быстро и дешево и создать систему, которая будет работать даже при форс-мажорах?
Как реализовать проект качественно, быстро и дешево и создать систему, которая будет работать даже при форс-мажорах?
Как реализовать проект качественно, быстро и дешево и создать систему, которая будет работать даже при форс-мажорах?
✳ Прийти в эту зону помогают 4 составляющие.
✳ Прийти в эту зону помогают 4 составляющие.
ПРОДУКТОВЫЙ ГАЙДЛАЙН
Определяет внешнюю оболочку продукта, соответствие ценностям
и бренду. Создайте 1 раз, чтобы ожидание от проекта всегда соответствовало реальности.
КЕЙС №1. ТИПИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДЕТСКОЙ ПЛОЩАДКИ
С продуктовым гайдлайном комплекс элементов обрел единый стиль, характеристики и качества.
Теперь при замене оборудования достаточно выбрать аналог из того же сегмента — так концепция проекта и условия реализации останутся прежними.
В проекте есть описание:
Итог — заказчик получил возможность провести гранд-тендер на централизованную закупку. Появились понятные требования к продукту, которые зафиксированы на бумаге. В случае замены оборудования есть четкие критерии и порядок согласования изменений.
и бренду. Создайте 1 раз, чтобы ожидание от проекта всегда соответствовало реальности.
- Все решения принимаются на основе прописанной концепции проекта — чем четче рамки, тем быстрее и проще выбор.
- Каждый элемент соответствует санитарным, экологическим, эстетическим нормам, узнаваем и транслирует ценности бренда.
- Есть четкие критерии подбора материалов, цветов и других элементов — не нужно разбираться в каждом вопросе с нуля.
КЕЙС №1. ТИПИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДЕТСКОЙ ПЛОЩАДКИ
С продуктовым гайдлайном комплекс элементов обрел единый стиль, характеристики и качества.
Теперь при замене оборудования достаточно выбрать аналог из того же сегмента — так концепция проекта и условия реализации останутся прежними.
В проекте есть описание:
- базовой комплектации площадки
- требований к материалам
- стилистики
- цветовой палитры
Итог — заказчик получил возможность провести гранд-тендер на централизованную закупку. Появились понятные требования к продукту, которые зафиксированы на бумаге. В случае замены оборудования есть четкие критерии и порядок согласования изменений.
ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ГАЙДЛАЙН
Описывает последовательность действий, необходимые инструменты, материалы и их количество.
КЕЙС №2. ТИПИЗАЦИЯ ОСНОВАНИЯ ДОРОЖНОГО ПОКРЫТИЯ
В документе есть:
КЕЙС №2. ТИПИЗАЦИЯ ОСНОВАНИЯ ДОРОЖНОГО ПОКРЫТИЯ
В документе есть:
- описание материалов
- указаны толщины слоев
- эталонные решения конструкции
- узлы примыкания разных типов покрытий между собой
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Гайдлайн включает описание всех этапов работы, правил и ролей участников, зон ответственности, порядка согласования проекта благоустройства. Так при работе над объектом проект благоустройства становится частью общего бизнес-процесса.
Нет долгих дискуссий на основе мнений — есть понятный алгоритм действий для решения типовых вопросов и спорных ситуаций.
Нет многочасовых встреч всей командой — участники понимают свои роли и знают границы ответственности.
В процессах и дедлайнах нет хаоса — все этапы прописаны на бумаге.
КЕЙС №3. АЛГОРИТМ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ
В гайде есть описание:
Итог: согласование концепции благоустройства становится понятным путем из точки А в точку Б.
Нет долгих дискуссий на основе мнений — есть понятный алгоритм действий для решения типовых вопросов и спорных ситуаций.
Нет многочасовых встреч всей командой — участники понимают свои роли и знают границы ответственности.
В процессах и дедлайнах нет хаоса — все этапы прописаны на бумаге.
КЕЙС №3. АЛГОРИТМ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ
В гайде есть описание:
- кто участвует в обсуждении
- кто принимает финальное решение
- кто отвечает за результат
- кому передавать готовую работу
- какие вопросы и в какой последовательности обсуждаются
- исполнение каких обязательств является критически важным для проекта
Итог: согласование концепции благоустройства становится понятным путем из точки А в точку Б.
УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ
Является частью финмодели объекта.
Включает расчет стоимости проекта на ранних этапах, контроль за любыми изменениями
в бюджете, требования к тендерным элементам.
1. Проект благоустройства соответствует запланированному бюджету.
2. Есть полный перечень элементов благоустройства, сформирована эталонная стоимость.
3. Все метрики конкретные и измеримые.
4. Не нужен перерасчет себестоимости через 3–5 лет, достаточно применить коэффициент инфляции.
Включает расчет стоимости проекта на ранних этапах, контроль за любыми изменениями
в бюджете, требования к тендерным элементам.
1. Проект благоустройства соответствует запланированному бюджету.
2. Есть полный перечень элементов благоустройства, сформирована эталонная стоимость.
3. Все метрики конкретные и измеримые.
4. Не нужен перерасчет себестоимости через 3–5 лет, достаточно применить коэффициент инфляции.
РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ ГАЙДЛАЙНА
Работа над проектом происходит
Теперь вы знаете, какой будет каждая деталь проекта, когда она появится и сколько будет стоить, с кем нужно согласовать результат и в каком порядке. А в случае любых изменений сможете быстро подобрать идеальную альтернативу.
Все 4 блока взаимосвязаны — это равноценные части единой системы. Создавать и внедрять их в проект можно в любом порядке.
- быстро
- качественно
- в рамках бюджета
- в соответствии с принятой технологией
- с прогнозируемым результатом
Теперь вы знаете, какой будет каждая деталь проекта, когда она появится и сколько будет стоить, с кем нужно согласовать результат и в каком порядке. А в случае любых изменений сможете быстро подобрать идеальную альтернативу.
Все 4 блока взаимосвязаны — это равноценные части единой системы. Создавать и внедрять их в проект можно в любом порядке.
ДОГОВОРИТЬСЯ О ВСТРЕЧЕ
по телефону +7 916 555 3667
написав емайл на mail@spaces.expert
или заполнив форму обратной связи
написав емайл на mail@spaces.expert
или заполнив форму обратной связи
Нажимая на кнопку "отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
© copyright SPACES 2023
Фотографии авторства Roman Plakhov
Фотографии авторства Roman Plakhov
- Портфолио
- Политика конфиденциальности
- mail@spaces.expert
- 7 916 555 36 67